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2023 年您需要了解的 6 種電子商務(wù)模式

從根本上來說,電子商務(wù)是指在線銷售產(chǎn)品的公司。就像在非數(shù)字世界中一樣,物品可以通過多種方式在互聯(lián)網(wǎng)上銷售:

  • 企業(yè)對消費(fèi)者(B2C)。 在 B2C 企業(yè)中,在線商店的訪問者是個人,企業(yè)銷售或策劃自己的產(chǎn)品。Allbirds和Kylie Cosmetics等品牌是 B2C 業(yè)務(wù)的典型例子。通常,B2C 和直接面向消費(fèi)者 (DTC) 在電子商務(wù)中可以互換使用。但DTC只是B2C電子商務(wù)的一種。
  • 企業(yè)對企業(yè)(B2B)。當(dāng)一家企業(yè)在線向另一家企業(yè)銷售產(chǎn)品時,稱為B2B 電子商務(wù)。B2B 網(wǎng)站通常會根據(jù)客戶更高的訂單量來提供購物體驗(想想:超過 1000 件商品,而不是 1 或 10 件)。通常,他們還提供更高水平的“白手套”客戶服務(wù)和更多定制訂單選項。
  • 消費(fèi)者對消費(fèi)者(C2C)。這是一個舊的想法又變成了新的想法。C2C 業(yè)務(wù)是在線市場,允許消費(fèi)者將自己的商品直接出售給其他消費(fèi)者。eBay 就是最著名的例子。長期以來,由于最大的網(wǎng)站(例如 eBay 和 Etsy)以及免費(fèi)替代品(例如 Craigslist 和 Facebook Marketplace)的流行,C2C 業(yè)務(wù)并不多。然而,新一代企業(yè)已經(jīng)展示了更加定制的 C2C 體驗的價值,包括Poshmark和Grailed。

B2C 世界有多種商業(yè)模式可供選擇。消費(fèi)者甚至可能并不總是知道他們購買的是哪種類型,但作為店主,選擇正確的 B2C 商業(yè)模式對您的成功至關(guān)重要。

DTC 模式是指您的企業(yè)生產(chǎn)自己的產(chǎn)品并將其直接銷售給消費(fèi)者的模式。示例包括Gymshark和DU/ER。

  • 優(yōu)勢:由于 DTC 企業(yè)擁有自己的生產(chǎn)流程,因此通常擁有豐厚的利潤、良好的產(chǎn)品質(zhì)量控制和具有競爭力的價格點(diǎn)。
  • 缺點(diǎn):擁有自己的制造工廠可能是一項艱巨的任務(wù)。這意味著建立生產(chǎn)線、工廠或廚房來生產(chǎn)您的產(chǎn)品。

訂閱電子商務(wù)業(yè)務(wù)與典型的 DTC 業(yè)務(wù)類似,但有一點(diǎn)不同:您只能通過注冊訂閱服務(wù)來購買他們的產(chǎn)品。這與具有“訂閱并保存”功能的 DTC 業(yè)務(wù)不同。要成為真正的訂閱業(yè)務(wù),您需要要求您的客戶選擇定期購買。訂閱業(yè)務(wù)在消費(fèi)品類別中很受歡迎,例如補(bǔ)充劑(BIOHME)或食品(Sakara)。

  • 優(yōu)點(diǎn):通過定期收費(fèi),如果訂閱業(yè)務(wù)能夠成功留住客戶,則可以擁有較高的客戶終身價值 ( CLTV )。
  • 缺點(diǎn):訂閱業(yè)務(wù)不適合許多可重復(fù)使用的產(chǎn)品類別。

有些企業(yè)不愿意自己制造,但仍想創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品。他們轉(zhuǎn)向白標(biāo)/自有品牌模式。在這種模式中,電子商務(wù)企業(yè)與供應(yīng)商簽訂合同,以創(chuàng)建滿足其需求的產(chǎn)品。供應(yīng)商制造它,然后電子商務(wù)企業(yè)添加自己的品牌并作為自己的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。這在高度專業(yè)化的類別中很常見,這些類別的制造需要利基專業(yè)知識,并且產(chǎn)品需要強(qiáng)烈的品牌關(guān)注。例如,許多護(hù)膚品牌都是白標(biāo)企業(yè)。如果供應(yīng)商專門為您的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品,則為“私人標(biāo)簽”,如果不是獨(dú)家的,則為“白色標(biāo)簽”。

  • 優(yōu)點(diǎn):由于供應(yīng)商負(fù)責(zé)制造,因此電子商務(wù)業(yè)務(wù)本身操作起來更加簡單,并且企業(yè)主能夠主要專注于品牌推廣。
  • 缺點(diǎn):當(dāng)電子商務(wù)企業(yè)不擁有供應(yīng)商時,他們的利潤和質(zhì)量控制通常比他們自己制造的要少。他們還必須預(yù)先投資讓供應(yīng)商設(shè)計產(chǎn)品并提供樣品。

電子零售商是其他品牌產(chǎn)品值得信賴的管理者和中介——相當(dāng)于實(shí)體雜貨店或購物中心的數(shù)字化形式。在這種商業(yè)模式中,電子商務(wù)企業(yè)以批發(fā)價從其他品牌購買產(chǎn)品,然后出售給客戶。他們增加的價值在于產(chǎn)品的定制策劃和購物體驗本身。就像實(shí)體店一樣,這在品味和選擇至關(guān)重要的類別(例如食品和時尚)中效果最佳。這類企業(yè)的現(xiàn)代例子有Goop、Culture Kings和The Breakfast Pantry。

  • 優(yōu)點(diǎn):企業(yè)有機(jī)會提供廣泛的產(chǎn)品選擇,而無需開發(fā)每種產(chǎn)品。
  • 缺點(diǎn):沒有自己的產(chǎn)品,讓你的品牌更難脫穎而出。管理采購的批發(fā)產(chǎn)品的庫存也可能具有挑戰(zhàn)性。

如果您根本不必處理庫存管理或預(yù)先購買的風(fēng)險怎么辦?這就是直銷的承諾。在這種商業(yè)模式中,您不生產(chǎn)商品,甚至不儲存庫存。第三方合作伙伴負(fù)責(zé)處理所有存儲和履行,您只需在訂單到達(dá)時告訴他們即可。從技術(shù)上講,直銷是白標(biāo)或電子零售電子商務(wù)業(yè)務(wù)的改良類型。“傳統(tǒng)”白標(biāo)或市場電子商務(wù)企業(yè)仍然擁有自己的庫存,而“直銷”白標(biāo)或市場電子商務(wù)企業(yè)則不然。 

直銷通常發(fā)生在幕后——客戶通常不知道產(chǎn)品已被直銷。例如,擁有強(qiáng)大電子商務(wù)網(wǎng)站的大型百貨商店可能不會直接持有其所有庫存,而是更愿意從較小的供應(yīng)商那里代發(fā)貨。在這種情況下,百貨商店將訂單和客戶信息直接轉(zhuǎn)發(fā)給供應(yīng)商,供應(yīng)商從自己的倉庫庫存中履行訂單。 

  • 優(yōu)點(diǎn):由于不必預(yù)先購買庫存,因此這是物流最輕且資本密集度最低的商業(yè)模式。這使得它對許多首次創(chuàng)業(yè)者具有吸引力。
  • 缺點(diǎn):直銷商的利潤通常較低,并且依賴供應(yīng)合作伙伴來確保其運(yùn)營順利進(jìn)行。

“B2C 批發(fā)”聽起來可能有些矛盾,但事實(shí)并非完全如此。許多企業(yè)傳統(tǒng)上只為其他企業(yè)提供服務(wù),但意識到通過電子商務(wù),他們可以向普通消費(fèi)者開放自己的產(chǎn)品。這些網(wǎng)站通常具有 B2B 網(wǎng)站的特征(選擇多、銷量大、訂單高度可定制、注重細(xì)節(jié)的產(chǎn)品頁面),但也開放給客戶進(jìn)行小額訂單。示例包括ULINE、阿里巴巴和Swish。

  • 優(yōu)勢:這些企業(yè)受益于大訂單帶來的運(yùn)營效率。這種模式還可以為現(xiàn)有的線下 B2B 業(yè)務(wù)提供多元化。
  • 缺點(diǎn): B2C批發(fā)網(wǎng)站的客戶對價格敏感度很高,因此獲勝的企業(yè)通常具有成本優(yōu)勢(例如大規(guī)模)。

如果您正在規(guī)劃自己的電子商務(wù)業(yè)務(wù),模型的數(shù)量可能看起來令人難以承受。但選擇正確的模型可以歸結(jié)為幾個簡單的問題。

偉大的企業(yè)從受眾和他們的挫敗感或愿望開始,并讓它決定產(chǎn)品。例如,如果您熱衷于通過有機(jī)膳食幫助新媽媽保持健康,請找到一群她們,并向她們提出以下問題:

  • 他們喜歡購買食物還是只是想把它從清單上劃掉?
  • 他們看重食物的多樣性還是一致性?
  • 他們更喜歡批量購買嗎?
  • 他們會一遍又一遍地購買相同類型的東西,還是總是會改變?
  • 他們愿意為更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品支付額外費(fèi)用嗎?

所有這些問題將有助于了解您是否需要一種或多種產(chǎn)品,您是否可以采用訂閱模式,以及您是否能夠負(fù)擔(dān)得起較低利潤的選擇,例如市場或代發(fā)貨。

新企業(yè)主可能會默認(rèn)樂觀的前景。但在確定商業(yè)模式時,高度務(wù)實(shí)甚至持懷疑態(tài)度會有所幫助。一些商業(yè)模式,例如 DTC 和自有品牌,需要更多的預(yù)付現(xiàn)金和更多的運(yùn)營時間。其他商業(yè)模式,如市場和代發(fā)貨,受益于良好的供應(yīng)商聯(lián)系。通過評估您的供應(yīng)商關(guān)系和可用于投資的現(xiàn)金,您可以對適合您的業(yè)務(wù)模式做出清晰的決定。

這最終可能是最重要的因素。偉大的企業(yè)建立在競爭優(yōu)勢之上,而競爭優(yōu)勢則從所有者開始。您最大的技能可以是您的競爭優(yōu)勢,這可以為您的模型提供信息:

  • 如果您了解您所在行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),DTC 可能是最合適的選擇。
  • 如果您是品牌或社交媒體專家,白色/自有品牌可能是最合適的。
  • 如果您最擅長客戶體驗(從電子商務(wù)網(wǎng)站到拆箱),那么代發(fā)貨或市場可能最適合您。
  • 如果您具有可持續(xù)的成本優(yōu)勢,B2C 批發(fā)可能最適合您。

電子商務(wù)行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)相當(dāng)成熟,有許多差異化的方法。這意味著有很多現(xiàn)有公司可以學(xué)習(xí)。通過研究現(xiàn)有業(yè)務(wù)以及您的受眾和您自己的能力,您可以確定最適合您的業(yè)務(wù)模式。

文章翻譯自:Shopify Blog ;原文鏈接:https://www.shopify.com/blog/types-of-ecommerce

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