2022年是全球經(jīng)濟明顯衰退的一年，加上反復的疫情沖擊消費力，通貨膨脹與國際物流不暢等問題，國內(nèi)的跨境商家承受了巨大壓力。但也就是在百般困難中，我國跨境電商的增速仍十分可觀，傳遞的信號非常積極。

國內(nèi)跨境電商能夠保持較快的增長趨勢，和跨境電商市場主體主動知變應變有非常大的關系，而主要的原因則是外貿(mào)基本盤頂住壓力給予了支撐。隨著國內(nèi)各地政府陸續(xù)推出跨境電商相關的扶持政策，以及商家們不斷適應外國市場和規(guī)則，國內(nèi)跨境電商已在品牌化、本土化、合規(guī)化有了極大提升。

國產(chǎn)平臺出海成風潮

2022年，國內(nèi)商家最難忘的莫過于亞馬遜關店事件、封號事件、合規(guī)化事件。接二連三的風波導致大批跨境電商企業(yè)倒在路上。即便去年亞馬遜新增的賣家里仍還有75%的中國賣家，但亞馬遜早已不是唯一選擇。

2022年Q4，拼多多海外版Temu在美國掀起聲浪。不被人看好的低價模式應用在美國市場，竟也同樣引起了買家的“真香”。雖然到下半年才進入美國市場，但Temu仍以1650萬的安裝量火速上榜，用戶增速那叫一個迅猛。

Temu的成功只是國產(chǎn)平臺出海風潮中的一個典型案例，在它之前，東南亞市場的Shopee、Lazada，全球市場的速賣通、Shein、Tiktok，非洲市場的Tospino，哪一個不是引起了諸多熱議。

有了這些平臺在，國內(nèi)跨境賣家便有了更多的選擇。多平臺化不再以前的一枝獨秀，而是平攤風險，讓跨境玩得更穩(wěn)，讓商家有更多的時間沉下心，逐步朝著品牌化、本土化、合規(guī)化靠攏。

2023：圍繞市場和產(chǎn)品

毫無疑問，2023跨境電商仍大有可為。但對于跨境電商商家來說，2023年應如何抓住機遇持續(xù)發(fā)展？

首先，跨境電商企業(yè)應保持合規(guī)化運營，在合規(guī)化運營的同時加大對產(chǎn)品的投入。如今的跨境電商已經(jīng)進入了性價比時代，想要繼續(xù)以高利潤模式經(jīng)營，絕大多數(shù)企業(yè)都做不到。而優(yōu)化產(chǎn)品，一方面可以提高產(chǎn)品的競爭力、差異化，另一方面則是可以打磨產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，得到一個合理且具有競爭力的價格。

其次，新興市場應當提前入場布局。隨著跨境電商的進一步發(fā)展，歐美等成熟市場已成大品牌、大企業(yè)的角斗場。小而美的品牌或企業(yè)這時候可以將目光投向一些新興市場，提高該市場的開拓能力。

目前除了東南亞和拉美市場，比較被看好的則是仍處在藍海階段的非洲電商市場。擁有13億人口的非洲電商市場一旦發(fā)展起來，其體量遠勝于東南亞、拉美市場。在非洲成為世界主要勞動力市場，龐大的消費人口刺激內(nèi)需前，無論是什么品牌都有可能在這一片土地上得到認可。